企业名称：深圳市海河集成科技有限公司

命题主题：

精准识别深圳市海河集成科技有限公司员工幸福感关键驱动因素，定制契合其实际的提升策略，并推动该策略与企业组织战略深度协同，以助力企业达成战略目标。

技术领域：
跨境电商、员工幸福感管理、组织战略协同、人力资源管理、企业管理优化。

一、企业简介

公司成立于2013年，是消费电子领域高新技术企业，主营智能穿戴产品及高端音乐播放器，客户覆盖全球50多个国家和地区，包括国际零售巨头与知名品牌。公司以技术创新为核心，拥有多项设计专利，产品通过SGS、TUV等国际认证，持有CE、ROHS等资质，在数码音乐播放器市场销量长期前三，智能穿戴产品年销量超200万台，集研发、设计、销售等环节于一体。

二、企业痛点

·痛点1：缺乏精准识别员工幸福感关键因素的科学方法，导致难以定制契合需求的提升策略，进而引发员工工作积极性受挫、人才流失率上升的问题。

·痛点2：员工幸福感提升与组织战略发展缺乏协同，未能将两者紧密结合，使得员工幸福感提升无法有效转化为推动组织战略目标达成的动力，影响企业市场竞争力和可持续发展能力。

三、核心需求

·指标1：形成1份详尽的《跨境电商企业员工幸福感驱动因素及提升策略与组织战略协同研究报告》，需涵盖全面调研数据、深入分析过程、切实可行的提升策略及与组织战略协同的具体方案。

·指标2：提供完整的调研原始数据，包括线上线下融合调研获取的全部信息，数据覆盖率需达到参与调研员工总数的90%以上。

·指标3：提交可验证的分析模型文件，模型对员工幸福感关键驱动因素的识别准确率需不低于85%。

·指标4：制定的提升策略与组织战略协同方案，需明确能推动企业在未来五年内年营业额提升的具体路径。

四、交付要求

一份详尽的《跨境电商企业员工幸福感驱动因素及提升策略与组织战略协同研究报告》，报告内容应涵盖全面的调研数据、深入的分析过程、切实可行的员工幸福感提升策略，以及实现该提升策略与组织战略协同的具体方案。同时，需一并提供调研原始数据、分析模型文件等相关资料，以供查阅与验证。

·技术方案：
员工幸福感调研分析报告、员工幸福感驱动因素解析模型、提升策略与组织战略协同实施方案等。

·实物验证/软件验证：
调研数据统计分析软件、驱动因素识别模型测试报告等。

·技术突破：

1.技术方向1：创新融合跨境电商行业特性与员工幸福感维度，形成针对性的驱动因素识别框架。

2.技术方向2：构建员工幸福感提升策略与企业"领航"计划战略目标的动态协同机制。

五、资源支持 & 合作承诺

公司可为揭榜团队提供企业内部员工结构、组织战略规划等相关数据，开放线上线下调研渠道，协助开展实地调研及提供必要办公场地与设备；对优秀方案可签订联合研发协议；安排核心管理团队及人力资源部门专员与验证阶段团队对接，提供实际运营场景供测试并反馈结果协助优化；还为最优方案团队提供专项奖金，可探讨知识产权共享模式，并有机会参与后续相关项目研发合作。